Hitta differentiering i nedströms efter försäljning av fingeravtrycksscanner

Problemet med efterförsäljningstjänsten för fingeravtrycksskanner är ett problem för hela branschen. Bristen på professionalism och aktualitet för service efter försäljning ger vanligtvis konsumenternas huvudvärk.

De flesta tillverkare av fingeravtryck implementerar en regional agentförsäljning och efter försäljningsmodell. Vissa återförsäljare representeras av järnaffärer eller låsbutiker för service efter försäljning under driftsprocessen. Fingeravtrycksscanner skiljer sig från mekaniska lås. Egenskaperna hos elektroniska produkter gör installation och underhåll av fingeravtrycksscanner mer professionell och komplicerad, och efter försäljningstjänsten har blivit fokus för fingeravtrycksscannerföretag. Några stora företag använder enorma ekonomiska och materiella resurser för att bygga nationella servicestationer efter försäljning, medan de flesta små varumärken med otillräcklig ekonomisk styrka, hur kan de överleva i skurningen av marknaden? Finns det ett bra sätt att ha det bästa av båda världarna: "Tillverkarna fokuserar på forskning och utveckling och försäljning och överlämnar service efter försäljning till professionella organisationer"? Svaret är ja.

Tredjepartsplattformar som betjänar tillverkare som inte kan bygga efter försäljningssystem har blivit en viktig roll i fingeravtrycksscannern efter försäljningstjänster. Genom resursintegration ersätter de handlare för att tillhandahålla motsvarande efterförsäljningstjänster till konsumenterna. Efterförsäljningstjänsten för hemmöbleringsindustrin som smarta hem tillhör är relativt mogen. Den välkända Wanshifu-plattformen i branschen använder en delningsmodell för att integrera utbudet och efterfrågan på hemmöbler efter försäljningstjänster, vilket ger fingeravtrycksskannerhandlare och konsumenter rikstäckande, aktuella, professionella och noggranna installations- och underhållstjänster efter försäljning.